90位經紀人，把波爾多紅酒銷往全世界160個國家，是怎樣的神操作
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波爾多的酒商制度和美國的酒商制度截然不同，在波爾多他們能產出這麼多高品質的紅酒，而且能把紅酒遠銷其他國家，那其中和他們的健全的酒商制度是密不可分的。
【1】制度簡介
在波爾多從製作到銷售葡萄酒共分為三個角色，第1個角色就是釀造葡萄酒的莊主，第2個角色是酒商介於莊主和酒商中間的一個角色叫中間商。他們的交易結構是由莊主對接，中間商中間商在對接酒商酒商再賣給消費者。
【2】酒莊
在波爾多你是酒莊的莊主，你的主要職責就只需要把葡萄酒釀造好就可以了，其他的關於推廣呀，市場上面去接受酒商呀，這一系列呢都可以交由中間商來做，也就是紅酒的經紀人。這樣的分級制度可帶來的最大好處就是我們中國人經常講的工匠精神，因為每個人的精力是有限的，如果經理分散太多的事情，就沒有辦法去鑽研一個領域所以波爾多的最大的優勢就是這個制度造成了現在波爾多的酒聞名世界。
【3】經紀人
在波爾多紅酒經紀人是非常譜火爆的一個職業，那我們來看一個數據，據調查顯示在波爾多90多個經紀人把波爾多的紅酒銷往全球160多個國家，而且總佔比達到市場佔有率的70%多，由此可見，專注的力量。
【4】酒商
在波爾多有傷的角色就相當於我國菸酒的門店，也就是9上，他是對接消費者的最後一個接觸者，嗯，從以上的結構我們可以看到在波爾多生產紅酒的莊主就只用做好的葡萄酒的生產，然後生產好了之後呢，由經紀人來對接給酒商，然後最後由酒商厄賣給消費者，所以消費者最直接接觸的就是有傷這樣的一個角色。
在波爾多有300多家酒商，90多位經紀人，把波爾多葡萄酒銷往全世界160多個國家和地區。
這麼成功的經驗可以給到我們什麼啟示呢？就比如說一個公司有專營對外的，你只需要去研究你對外的業務拓展，還有對內對內只需要去做好人事管理。良好的配合才能促進我們的業務更加的精進。