4-1 框架效應:認知是如何被塑造的專欄《七步魔術心法》

術心法是什麼意思

A 難道他會“讀心術”?

向來作風豪橫的大亨利安,被尼基盯上了。他和同夥兒策劃了一個“局”,準備在利安看橄欖球賽這天,玩一票大的。

在賽場的包廂裡,尼基“恰好”坐在利安旁邊。尼基和朋友“隨意”地玩起了小遊戲,兩人高聲說笑,很快引起了利安的注意。他自告奮勇加入進來。

尼基讓利安任意挑選一位場上球員的號碼,然後由他來猜。如果猜中,尼基贏兩百萬美元,否則,全部歸利安所有。

利安盤算了一下,場上一共有100個球員,尼基的勝算低到近乎零。他心想,尼基一定是因為前面的幾局都輸給了自己,氣急敗壞,才會有這麼個瘋狂的想法。

他透過望遠鏡一個個掃視球員,很快鎖定了目標,嘴角露出了一絲狡黠的笑意。尼基接過望遠鏡,同樣環視了一遍場上的球員,然後徐徐說出一個數字,55。

空氣瞬間凝固了。

利安手裡的雪茄掉到了地上,嘴角的笑僵住了,他萬分驚訝——絲毫不差,他選的正是55!

尼基在眾目睽睽之下帶走了兩百萬美元,比他帶來的錢翻了一倍。

尼基是怎麼“猜”到那個數字的?難道他會“讀心術”?

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每個人都有自己的“認知框架”

在電影《焦點》裡,主角尼基對利安的獲勝策略,充分運用了心理學的一個原理:

框架效應

B 什麼是“框架效應”

框架效應,是指對同一個問題的不同描述方式導致不同的判斷和結論

,即人們的思考受制於預先給定的描述框架,在不同的框架下會得出不同的判斷和選擇,因此稱為“框架效應”。

框架效應是一種“先入為主”式的認知偏差。

人們(不自覺地)由外部環境決定自己的思考方式,而未考慮得到的結果是否準確、客觀,是缺乏理性的表現。

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現在讓我們回到前面的故事,看看尼基是怎麼運用“框架效應”、把利安一步步引向預先設定好的陷阱的:

第一步,尼基事先疏通關係,把自己的同伴安插在球隊裡做內應,穿上“55”號替補隊員的球衣;

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第二步,在從酒店到體育場的沿途,佈置了各種帶有“55”字樣的場景:電梯裡、大堂裡、門童的胸飾、行人手持的橫幅標牌、球隊粉絲的衣服…… 一輛貼著“55”號內應巨幅海報的廂式貨車,從他面前緩緩駛過;

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第三步,在球場包廂裡,迴圈播放著一首包含有124個“woo”的歌曲。數字“5”在漢語裡的發音正是“woo”;

第四步,在兩人交談時,尼基“故意”與利安相向站立,由於利安個子比他矮,視線正好與尼基上衣口袋裡的方巾持平;在這塊方巾上,赫然印著數字“55”。

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經過層層鋪墊,“55”已經被深深植入利安的潛意識裡。當他要找一個數字時,“55”就會比其它任何數字更快地進入意識當中,而且這還是一張熟悉(剛剛在大街上見過)的面孔。

利安選擇了“55”,他以為是自己的直覺使然,只有天知地知。其實,不是他找到了“55”,恰恰相反,是“55”找到了他。

尼基巧妙地運用“框架效應”,悄無聲息地把想要的結果輸入利安的潛意識;當利安需要調取相關資訊時,這部分潛意識被啟用,成為他注意到的物件。他一直都在尼基設定好的“框架”裡打轉,在這個框架以外的其它數字,都是不存在的——雖然“看”到了,但是都被自動過濾掉了,不能引起他的任何注意。

C 認知吝嗇鬼的“傑作”

框架效應的本質,來自於認知心理學家基思斯坦諾維奇提出的“

認知吝嗇鬼

”概念。

斯坦諾維奇認為,人類的大腦先天有“好逸惡勞”的傾向,在處理資訊和問題時,它的預設方式是依靠直覺和經驗做出反應、追求速度——即不經過思考。這種在長期演化過程中形成的響應機制,優點是速度快、效率高,缺點是“眼見為實”,以當下可得的資訊為全部依據,躲避耗時、緩慢的邏輯推理和思考,因而在複雜的現實世界中,往往導致

認知謬誤

另一位認知心理學領域的代表人物丹尼爾卡尼曼在《選擇、價值和框架》一書中表達了對這個觀點的支援:

決策者通常是非常被動的,他們願意接受任何決策框架的影響。

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這三個人誰高誰矮?其實他們一樣高。放射線干擾了人們的判斷

除了政策制定者和企業領導者,每一個需要在生活中作出各種各樣決定的人也都是決策者,比如,閒暇時看哪個app、中午去哪家餐廳吃飯、報名哪個程式設計網課…… 我們平時的判斷和選擇,實際上受很多外部因素的影響。

框架效應揭示了一個基本事實,我們並沒有自以為的那麼“獨立自主”、那麼“富有主見”。我們自以為獨立自主做出的選擇,往往是別人精心安排的結果;我們自以為的個人喜好和口味,很大程度上是環境塑造的產物。

(未完待續)

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