“空調之王”正式易主，董明珠的格力輸在哪裡？

原題：“空調之王”正式易主，董明珠的格力輸在哪裡？對此大家怎麼看？

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文|趣評互聯

“空調之王”正式易主

中國經濟不斷的發展，因為我國各行各業都已經有了突飛猛進的進步，不管是在科技領域還是製造業，都已經是不同的局面。在以前，我國市場很多的品牌都是來源於國外產品，那時候的國貨還沒有崛起，隨著時代的發展，國貨也已經崛起，迅速佔領市場。

在家用電器，格力電器可以說具有很大的市場佔有率，雖然格力電器有電磁爐、電風扇、飲水機、印表機墨盒等等，在同一個行業裡面也佔領了領先的位置，但是格力空調是“世界名牌”，業務非常的廣泛，已經遍佈全球100多個國家以及地區。

“好空調，格力造”，很多人都應該聽說過這個廣告詞，格力空調不單單業務範圍廣，廣告詞耳熟能詳，銷量也是同行業的第一，格力空調產銷全國第一已經蟬聯11年的時間。似乎格力空調繼續保持業內第一是毫無懸念的，但是這個穩定性在去年被打破了。

根據資料表明，格力在2020年營收達到了1704。97億元，其中空調的營收佔了1178。82億元，不得不說格力空調給整體營收貢獻了大部分。那麼還有一家電器巨頭，也就是美的電器，美的空調在2020年收入為1212。15億元，同比增長1。34%。

從資料上看已經可以明顯看出美的空調在2020年的收入要高於格力，格力空調蟬聯11年產銷第一被打破了。不管是格力電器還是美的，實際上這兩家企業都屬於老品牌了，一直也在家電行業佔領重要的位置。

而在空調方面，格力一直處於領先的位置，不過如今看來“空調之王”正式易主，那麼董明珠的格力到底輸在哪裡呢？主要從這三個方面來看。

董明珠的格力輸在哪裡？

第一，銷貨渠道不同。電商時代的興起給實體店帶來了一定的影響，我國的電商行業的發展也非常的火熱，這已經是大勢所趨，因此有不少的企業也開始注重線上銷售了。

美的很早就已經開始佈局線上銷售，也很快就佔領市場了，美的銷售 是採用線上+線下相結合。而格力更加註重線下銷售，雖然後面董明珠也開始關注線上銷售，但是那時候已經屬於後知後覺型的，美的已經獲得了領先的優勢。

而去年因為衛生事件的事情，實體店的影響非常大，美的的線上加線下組合就佔領了一定的優勢。

第二，海外市場。像美的、格力這樣的大品牌不僅僅在國內市場，早已經在海外打開了市場，而美的在海外市場的佈局也比較早，因此在銷量上也佔據優勢。根據資料統計表明，美的海外發貨量在去年達到2241萬臺，而格力為1068萬臺，相差了1173萬臺。發貨量上的懸殊也將直接影響總的營收。

第三，業務範圍的不同。美的和格力在發展的過程中都開始涉及新的領域，不過對於美的來說，總的業務還是比較集中的，主要就是家電領域，而格力的側重點就不同了。

格力電器在家用電器方面已經佔領了一定的市場，同時格力也開始往科技領域發展，比方進入手機行業，新能源汽車領域 ，晶片研發等等。不過想要在這些領域取得一定的突破是需要時間的，而美的還是在擅長的領域，因此發展也要更快一些。

寫在最後

對於董明珠這個人物相信很多人都非常的熟悉，成為了當代成功女性的代表。雖說格力電器與美的都是家用電器品牌，不過兩家的佈局，涉足的領域也漸漸有所不同了，那麼其結果也是不同的。

在去年空調的營收上，美的成功超越了格力，成為了行業第一，這也是美的首次超越格力，而格力作為連續蟬聯11年的產銷第一，其實力也不容小覷，那麼今年又將如何呢？