做領導不得不知的6個成語，悟透以後迅速提高你的領導力
很多人剛當領導，不知道如何提高自己的領導力，在下屬面前不知道如何樹威立信。有些人甚至被下屬整的焦頭爛額，都是因為不懂管理的方法。其實，管理很簡單，學會這六個成語，你會豁然開朗。
一：徙木立信—立信
商鞅推行新法前，擔心百姓不信，於是在南門立下一根長木杆，貼出告示，如有將木杆搬到北門者，賞十鎰黃金。百姓半信半疑，沒人敢去搬木杆。再次宣佈命令說：“有能夠搬過去的，賞給五十鎰黃金。”有一個人抱著試試看的想法，把木杆搬到北門，商鞅立即賞給他五十鎰黃金，以示誠實守信。隨後，新法得以順利推行。
點評：鳥無翅不飛，人無信不立。要從獎勵中學會立信。
二：三令五申—立法
春秋時，吳王為試試孫武的軍事才能，從宮中選出一百八十名宮女，讓孫武訓練。孫武讓他們拿著長戟且分為兩隊，用吳王寵愛的兩個宮姬為隊長。隊伍站好後，孫武令人搬出刑具，反覆說明軍中條令，然後就開始擊鼓傳令，眾女兵嘻嘻哈哈不以為然。孫武見狀說：“交代不清，是將軍的過錯。”於是又將條令詳細解釋一次，再次擊鼓傳令，眾女兵仍然哈哈大笑。孫武便說：“既然交代清楚而不聽令，就是隊長的過錯了。”說完命左右隨從把兩個隊長推出斬首。吳王見孫武要斬他的愛姬，急忙派人向孫武講情，可是孫武說：“我既受命為將軍，將在軍中，君命有所不受！”遂將兩個隊長斬首。然後重新任命兩個隊長，眾女兵再也不敢兒戲了。
點評：凡事欲速則不達，處理員工一定要站在道義的制高點
三：身先士卒—立行
飛將軍李廣愛兵如子，無論行軍還是作戰，總是身先士卒。缺水斷食之時，士兵不喝夠，他不近水邊；士兵不吃飽，他不嘗飯食。士兵對他極其愛戴，每逢作戰都甘願為他出死力。後李廣自殺，士兵們聽到訊息，哭聲震天。
點評：言傳不如身教，身先士卒是最大的領導力。
現在這個時代是一個合作的時代，無論是員工還是客戶、股東都需要建立一個合作關係，如何建立合作共贏的關係？透過分錢來實現，因為人的思想是很難統一的，但利益是可以統一的！統一了利益關係，所有的問題都迎刃而解！
藉此，分享一段經營、管理影片，看完受益一輩子！
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四：解衣推食—立恩
楚漢相爭時，劉邦一介草莽，竟然把貴族出身的項羽給幹掉了，關鍵就在於劉邦重視人才。劉邦和項羽廝殺的關鍵時刻，韓信的力量可謂舉足輕重，他偏向哪邊，哪邊就會勝利。項羽派人去勸說韓信，讓他脫離劉邦，自立為王。韓信拒絕說：“漢王不僅重用我，封我為大將軍，而且還非常關心我，‘解衣衣我，推食食我’（把衣服脫給我穿，把食物讓給我吃）。我怎能背叛他呢？”
點評：對員工好到讓他感覺背叛你是一種罪惡
五：割發代首—立威
三國時期，曹操進軍途中看到麥子成熟，號令三軍：“大小將校，凡過麥田，但有踐踏者，斬首。”騎馬計程車卒都趕緊下馬，小心扶麥而過。可是，曹操的馬卻因受驚而踐踏了麥田。曹操要割頭謝罪，被眾人抱住。曹操說：“自己制定法令，自己卻違反，怎麼取信於三軍將士？即使我是統帥，也應受到處罰”，於是，他拿劍割下一縷頭髮，傳示三軍：“丞相踏麥，本當斬首號令，今割發以代。”
點評：要學會自罰，才能理直氣壯的懲罰別人
六：絕纓之宴—立德
春秋時期，楚莊王一次平定叛亂後大宴群臣，寵姬嬪妃也出席助興。天黑後，楚王命點燭夜宴，還特別叫最寵愛的兩位美人輪流向文臣武將們敬酒。突然，燈燭被風吹滅，有人趁機偷偷拽美人的衣服。美人把他的帽纓揪了下來，然後告訴楚王，讓點燈把這個人找出來。楚王沒有同意，反而令群臣把帽纓全部摘掉，然後才開始點燈，於是君臣盡歡而罷。三年後，楚與晉開戰，有一個楚將奮死殺敵，楚軍終於大勝晉軍。楚王問之，才知道是三年前宴席之上的絕纓者。
點評：做人一定要寬宏大度，而不要睚眥必報
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