怎樣才能當一個好的領導者？

作為一名合格的領導者，無論層級高低，都要勇於擔當，要直面困難，要堅毅果斷。其實說實話，大部分的管理者都沒有基本的管理常識和管理素養，領導也沒有領導能力和領導技巧。

隱藏在這些背後的東西，則是領導者的責任意識。 一般有這五種行為，都表明了這個領導者極不合格，管理非常不到位，人品也有問題。

1、推諉抱怨，不敢承擔後果。

2、優柔寡斷，缺少獨立思考。

3、言大於行，缺乏果斷決策。

4、以利為先，不明是非得失。

5、唯結果論，鮮于關注過程。

如何才能當一個好的領導者，需要做到以下幾點。

1、要有擔當

做領導就要敢作敢當，有膽識，有魄力。如果凡事謹小慎微，這樣的領導一定會喪失權威性。

2、要有遠見

做為領導者，必須有預見性和長遠考慮。既要抓好當下的本職工作，又要著眼未來。這樣才能讓企業和部門走的更遠。

３、豁達不狹隘

領導幹部不一定是最聰明、最能幹的人，但應當是最公道、最敢當、最包容、最坦蕩、最能把大家團結起來的人。

４、身體力行

領導是企業和部門的名片，你的做法和處事風格影響公司或部門，領導只有身體力行，才能起模範和帶頭作用。不能只說不幹。

我是“尋求設計”，期待大家的關注，我們一起聊聊職場，聊聊策劃和設計。說不上哪句話會幫助到你。