安全生產工作要抓細、抓好、抓實

企業生產，安全為天。安全工作一直都是企業生產中永恆的話題，安全生產工作的重要性也早已被廣大員工在思想上所認識和接受。但在管理與執行層面上，則需要我們進一步的抓好、抓細、抓實。

安全生產工作每一項成績的取得，都來之不易。要想穩固地保持和發展下去則更加困難。因為，安全生產中的某疆底月一個環節，甚至某一個人的不規範行為或某一個細節的違章，都很有可能造成事故的發生，破壞取之不易的良好局面。安全生儲進露產的實踐告訴我們，抓安全工作必須求真，假不得；必須務實，虛不得；堅決要嚴，松不得。在這個過程中，就要求我們幹部員工在管理與作業標準的執行上下功夫，要提前設卡，加強“超前管理、超前預防”，築牢事故預防的“堤壩”；就要將隱患、“三違”與事前協故發展同等對待，用放大鏡教育，警示幹部職工。毫無疑問，這一切都需要我們透過紮實有效、充滿細節的工作來實現的。

工作中，每次開展隱患排查專項治理活動，或多或少總會有人“習以為常”或“不耐煩”，認為這是“小題大做”。殊不知“千里之堤，毀於蟻穴”。在此，想提醒的是：安全生產必須“小題大做”。試想，安全事關財產安全，事關職工生命與健康，事關家庭幸福和社會和諧穩定。這樣的“小題”能說小嗎？恰恰相反，它是壓倒一切的大事。因此，隱患排查和處理，必須從細節抓起，必須“小題大做”，必須下狠招、出實招。

或許，具體到我們每一個幹部職工，在工作中，安全生產和各項規程及標準的要求和內容很細、很實、很具體、很繁瑣。那麼，我們就應該不厭其煩、認真地按照標準、按要求去做好這些細、實、具體的工作，畢竟“安全生產、人命關天”。我們相信，只要人人都從細節做起、從點滴做起，安全生產中不留疏漏，不留“死角”，沒有“短板”，都把隱患這個“小題”做紮實了，就等於把安全生產的防控鏈條編牢了，安全生產的防控網織密了，安全生產才會有序進行。