領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

職場人士想做好,沒有領導的支援和幫助是不可能的。但是,領導總是透過稱讚你來幫助你成長,有時他們會培養你,透過批評你成為才能。

作為員工,你要學會區分正確和錯誤,領導真的不怪你,要知道在這幾種情況下批評你,他們想暗中提拔你!

領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

一、你自負的時候

同事小林工作了五年,認為他有一些經驗和能力。 最近他總是不注意領導。 領導談東的時候,他剛談西,反抗領導。

領導們一再忠告他。 職場的人即使能力強,也應該保持低知名度。 但是他走自己的路,自負,沒有認真對待領導。

有一次,領導做錯了一件小事,故意殺殺他的自尊心,領導在會議上以名字批評他。 他還不理解領導,認為領導在壓制他,故意這麼做。

接到解僱通知時,他注意到領導長期忍受著他孤高的驕傲,他並不在乎這一點。 大會只為了叫醒他而批評他,但他不知道這一點。

這個世界裡有一種低情商叫愛抬槓。 在職場上,這些槓精是走不長遠的,看起來就越簡單。一個人的智商決定他的下限,但人的情商決定他的上限。

在職場上,老實說,發展越慢,越在意能力,關於做事情,考驗自己“美德”的自我培養,人們越是混雜。

當“美德”不適合“能力”時,它往往最終落選,領導總是很耐心,因為他不想被挑釁,不想和他擁有一般的知識,是為了透過批評告知利害關係。

因此,當人們在職場上時,領導應該總是批評你特別驕傲,注意它,不要再展示宣傳,在真正偉大的智慧,適當的時機保持低知名度。

領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

二、你的規劃不清楚

我們知道人有一個計劃是提高他能力的重要門檻。 因此,你的領導每天批評你的方法,計劃不夠詳細,預測不夠準確,是為了提醒自己為你的工作制定詳細的計劃和安排。 不要把自己當領導對待,也不要要求別人嚴格。 這提醒了領導工作的優先順序。 那樣的批評越多,對你的期待就越大,發自內心的培養就越深。

領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

三、

你的不上進

職場工作和學校的學習不同,在學校學習, 如果我們自己不努力的話,老師在背後苦口婆心催促著我們。 到了單位,你學習還是不學習,都由你自己決定,沒人催你。 另外,對一些小人來說,你必須多學習才能強調別人的能力。

一位領導人決心珍惜你,培養你,看你整天無所事事,不求上進,過日子。 他當然有目共睹,心裡著急,總是罵你是很正常的事。 他罵你的內容不是謾罵和髒話,而是很多恨鐵不成鋼的心情。

如果某個領導每次雖然都罵你,但內容本質上是要提高你的上進心,好好學習,提高工作能力,不要過日子。 那是你中大獎。 如果有這樣的領導能力,你不用努力也對不起他。 有人在後面鞭打,時間一長,你就會發現你已經超過了曾經的自己,達到了新的高度。

領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

四、

你太保守了

關於保守主義,領導更進一步說,那意味著你有貧窮先驅的能力,不願意冒一些風險。 我們知道只有透過冒險,你才能得到更多的新感情。 事實上,領導對各位的批評只會讓你放棄勇氣,把你的工作提升到更高的水平,他會提醒你提供更高的機會。

結語

有時在職場上,你不怕被領導罵。 相反,這是因為領導很看重你,更不要說和他們交流的人看起來很舒服,但一旦危機來了,被疏遠的人必須先被排除。

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領導在這4種情況下批評你,不是真的怪罪你,而是想暗地裡提拔你

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