這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

眾所周知,國外品牌以往都比較擅長宣揚自己的悠久歷史和所謂純血統,可惜在全球化的浪潮下,很多品牌就很難定義國籍了。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

這裡說的這幾個品牌,都是在海外是真實存在的,甚至比較有知名度。但是品牌自身不生產某些領域的產品,於是把品牌授權給了國內的一些公司,也就是國內企業設計,國內工廠生產,國內公司銷售,

整個產業鏈都在中國,只是“貼牌”的國外品牌。

是不是聽起來有點像南極人的運營模式?

這其中就有很多知名度頗高的大品牌。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

說到飛利浦,在國內不能說家喻戶曉,但在中國中老年一代消費者心中還是有地位的,品牌知名度很高。

但是你不知道的是,這家總部位於荷蘭的品牌母公司,近些年早已把發展重心放到了健康醫療領域,原因就是這個行業才最賺錢。

給自己的定位是一家健康服務公司,為客戶提供專業的醫療保健服務。

而常年在海外市場積累下來的名氣和口碑還是很好的,但是已經沒有心思去經營利潤相對不高,市場競爭卻激烈的家電業務了,

最好的變現方式就是“貼牌”了,

保準是穩賺不賠。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

早在2010年開始,

飛利浦就已經把電視業務出售給中國的冠捷科技集團,

這家公司原本就以代工起家,主營業務就是製造顯示器。

好在得到飛利浦這個“大品牌”的使用權後,生產的飛利浦電視售價還是比較親民的,價格不但遠低於其他國外品牌,反倒是和國內品牌的價格差不多,並且藉助電商渠道銷量得以提升,就是質量上經常被消費者質疑。

之後的幾年,飛利浦陸續又把電子業務的品牌授權賣了出去,甚至還賣出不少之前都沒做過的業務。

就在今年,

飛利浦以44億歐元將其家用電器業務出售給高瓴資本,

其中品牌授權費用約為7億歐元,授權期限15年。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

於是在國內市場就出現了此前從沒見過的飛利浦空調等,當然質量應該還不錯,因為是海信生產的。

類似的飛利浦家電,我們還會看到包括:空氣清淨機、加溼器、風扇、取暖器、榨汁機、電水壺、咖啡機、電飯煲、壓力鍋、空氣炸鍋、麵條機、麵包機、電熨斗、吸塵器、熱水器等。

可惜這些飛利浦產品近幾年不斷出現在質檢部門的不合格名單上。

飛利浦如今真是帶著“中國心”的洋品牌了,希望在品控上能多用心。

類似情況的,還有“東芝”品牌的白電業務已授權給了美的,“三洋”品牌的電視品類也授權給了長虹。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

同樣的,花花公子這個品牌的服裝類業務,也經常出現在質檢部門的不合格報告中。

那麼國內的花花公子的服裝都是假的嗎?

其實花花公子原本是美國一個定位高階些的大尺度雜誌,之後又發展了酒店和模特等業務,但是這個品牌可從來沒做過服裝這個業務。

但是上個世紀末,

花花公子就把商標授權給了中國的代理公司,

所以標有花花公子品牌的服裝在網上隨處可見,設計也完全本土化,很多還真是有授權的正品。

一定不要把這個品牌衣服穿到國外,不然後果可以想象。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

還有流行一時的傑克瓊斯JackJones,和同一家公司的ONLY、VEROMODA、SELECTED品牌,可以說引領了80和90後年輕人的審美趨向,是潮流的象徵。

首先這些品牌確實是丹麥bestseller公司旗下的,但是他們的經營策略比較特別,沒有自己的加工廠,可以理解為專業運營品牌的。

在中國的銷售策略,先是在天津註冊了綾致時裝,中國區運營方面獨立存在,為適應當地市場在中國僱傭設計師。

這些外國品牌,實質是“貼牌”的國貨?

也就是這幾個品牌,在國內用本土設計師設計,在去各地找代工廠進行代工生產,然後在中國本土市場進行銷售。

這也是為什麼傑克瓊斯等品牌在國外也是有銷售的,但是款式和中國基本不同。比如傑克瓊斯在國外風格仍然主打牛仔製品,在中國則特別的混雜。

雖然從頭到尾也算得上是純國產,但還是和上面那兩個純賣“吊牌”的品牌有所區別。

下期我們再說說,那些純是中國企業,卻非得假裝自己是國外品牌的“假洋品牌”們。

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