晨會怎麼開？把握好這5點，基本上就是一場完美的晨會

據我所知，很少有單位不開晨會，幾乎沒有人參加過晨會。

我們都參加過晨會，可是，你有主持過晨會嗎？你知道晨會應該怎麼開更完美高效嗎？

把握好這5點，基本上就是一場完美的晨會

1、 晨會時間選擇。

選擇上班時間前10～15分鐘為宜，持續時長8～10分鐘。晨會的時間不宜過長，晨會的主要意義在於利用清晨時間激發團隊工作潛能，時間過長就會失去意義。而且，一旦時間過長，為了不影響工作時間就需要員工更早到達單位，必然引起員工牴觸情緒，得不償失。

2、 晨會地點選取。

避免在會議室等封閉環境下開晨會，選擇大廳會比較好。會議室一般會比較小，大家都來，有站著有坐著，很不方便，而且封閉的空間會令人感到壓抑。有條件的選擇儘量空曠一點的環境開晨會效果最好，實在沒條件，選擇公共辦公區也可以。

3、 晨會開會形式。

採取集中站立的方式，主持人發言為主，參會人配合為輔。晨會不比其他研討性會議，講究效率為原則，那麼，開會的形式也將是集中傳達的方式，這種方案決定了不會有多人發言的機會。

4、 晨會會議內容。

集中點名、重點工作傳達、好人好事表彰、集中喊出口號。有條件也可以做點小遊戲。但是，切忌在晨會上講不開心的、影響團隊士氣或個人情緒的事情。晨會的核心內容包括兩大點：一個是集中傳達；另一個是激發鬥志。

5、 晨會主持方案。

可以部門主要負責人輪番主持，也可以所有成員輪流主持。我建議讓所有人員輪流組織晨會，這樣既可以讓大家重視晨會，也可以讓大家都得到鍛鍊。同時，管理者也可以節省出準備會議的時間，可以有精力思考其他的事情，但是，晨會是一定要參加的。