面對不配合工作的同事，我們該如何向領導告狀？送你3個正確姿勢

在我們平時的工作中，經常會遇到有些事情，需要其他部門的同事一起配合才能完成，但是如果在這個時候同事不配合，或者總是找各種藉口拖延工作進度，我們也努力溝通了，但還是搞不定，造成自己的工作沒有辦法繼續推進，碰上這種情況，我們該怎麼辦呢？只能找領導告狀唄。

但是告狀也有告狀的技巧，有些人告狀不但沒有解決問題，反而給領導留下一個不好的印象，讓領導覺得你是想借他的手解決你們的私人恩怨，又或者領導會以為你是因為業績不好，故意推卸責任，還有一些人呢，狀沒告成，反而跟同事結怨了，這樣的告狀豈不是得不償失嗎？那我們到底該如何告狀呢？送你三個正確的姿勢。

第一：承認自己是在告狀

很多人在告狀的時候，總喜歡拐彎抹角，把自己想說的話夾雜在一堆工作彙報中，或者說假裝跟領導閒聊，不經意間告個狀。其實說實話，這種迂迴的方法很多時候根本就達不到預期的效果，你告狀告的越隱晦，反而會讓領導對你的動機產生猜疑，因為但凡有點經驗的領導，無論你怎麼拐彎抹角，他總能聽出你告狀的意圖，所以還不如大大方方的說清楚，自己就是來告狀的，你表現的越直接，領導對你的猜疑才會越少。

比如你可以直接跟領導說，“領導啊，我要投訴一件事情，還請您給點意見！”這樣直白的表達，比起那些彎彎繞，更容易取信於領導。

第二：客觀表述對事不對人

你在告狀之前，一定要想明白一個道理，雖然領導並不介意下屬之間有矛盾或者衝突，但是他能夠接受告狀的前提，是被告的那位同事，真的耽誤了工作進度。所以我們想要得到領導的支援，在告狀的時候就要做到對事不對人。首先在表達上，儘量只講客觀事實，不對人做出評價，就比如你在告狀的時候，千萬不要說“領導啊，跟我對接那個同事，辦事太拖沓了！”

你應該說“領導啊，這個專案目前卡在了A組這裡”，你這樣的表述是讓領導自己來判斷，問題到底出在哪裡，而不是由你來告訴領導。其次，你手上要有足夠的證據，來證明工作進度受阻，要麼你有詳細的工作進度表，要麼你要有一個客觀的標準，來衡量工作進度。最後你還要講一講自己的付出，讓領導覺得，你不是一有難處就找他，你要說說你跟同事溝通的過程，或者說工作進度卡住以後，你做了哪些反思和努力。

總之，就是聊一聊自己都付出了些什麼，然後告訴領導，這事兒，我這真解決不了了，必須要您出馬才行。最後一步，你還要給領導提出一些合理的建議，你來告狀的目的是推進工作，並不是想抹黑同事，所以一定要告訴領導，需要他幫你做些什麼。

第三：避免進行人身攻擊

向領導告狀，最大的忌諱就是對同事進行人身攻擊，僅憑自己的猜測對同事的動機和能力做出判斷。比如說某某同事總是故意刁難我，他對我的這個工作一點都不上心，或者說某某同事的能力太差了，全是因為他耽誤了工作進度等等。這樣的表述完全是一種主觀臆斷，因為刁難和不上心，你根本就不可能有證據來證明，你怎麼證明對方是在刁難你，而不是人家真的有什麼難處呢？

領導聽你這樣說，也會覺得你倆是積怨太深了，你這次告狀是想拿領導當槍使，這樣一來，領導當然就不會輕易的被你利用，那麼他能不能出手幫你，還真就不一定了。所以說，我們在告狀的過程中，一定要忍住抱怨，不要因為自己的不良情緒對別人進行人身攻擊。

總的來說，說話是一門很深的學問，告狀也能體現出一個人的溝通能力和情商的高低。如果說你在工作中也碰到過同事不配合工作，你可以試試上面說的這三個方法向領導告狀，不僅不會得罪同事，還能讓領匯出手相助，你學會了嗎？