40歲男子有多難

我做過公司人事總監，經歷招聘40餘場、過目600餘人。面試過一位四十歲的中年男人，那一幕時常在我腦海出現，心痛的無法呼吸。

在我們公司，按照程式設定有一面、二面，一面我作為人事總監，可以全權做主，但是二面就得老闆拍板做主。我清楚地記得那個場景，在面試完資格複審透過的14位應聘者的瞬間，公司副總打了個招呼後領進來一位中年男子，男子很拘謹，看起來心裡有事，在自我介紹的時候欲言又止，副總暗示我支開了人事的其他兩位同事。只見中年男人很有禮貌地問到：總監，我們可以關上門談嗎？我好生奇怪，找工作犯得著這麼躲躲藏藏嗎？出於禮貌和對中年男子的尊重，我同意了。

副總和我與中年男子進行了交流。男子剛好四十週歲，一米八零左右，身材保持得不錯，應該說是有閱歷的。果然，男子介紹，大學畢業在地方頭號媒體做了十年，單位的各重要部門輪了遍；本是公職人員，只因為在某次新聞釋出的時間上出錯，在未經同意的情況下搶在上級媒體之前曝光，本不是什麼原則問題，但因時間節點太過特殊，礙於老領導的苦苦哀求和威逼利誘，做了背鍋大俠而提出辭職離開了單位。

地方本不大，好端端地就離開了單位。南征北戰的老父親一氣之下腦梗成了半邊癱瘓。就這樣，中年男子一日不離地圍轉在了父親跟前，妻子在知道真相後嫌棄其窩囊，帶著孩子棄家而出三年不歸。前幾日，老父親也走了。說到這裡，男子的眼中滿是淚水，但硬是沒在我跟前落一滴淚。

男子還想繼續做媒體，因為這是他的專業、老本行和人生規劃的終極目標。我心底是很歡喜的，這樣有閱歷又專業的人才，不就是我眼巴巴地翻看簡歷尋找的嗎？我望了望副總，我告訴他一面透過做好二面的準備。不知道為啥，男子的眼睛有點溼潤。

三天的時間很快就到了，老闆C位就坐，我們開始了二面。一開始老闆頻頻點頭很是中意，但問到因何原因離開前單位時，老闆眉頭皺了一下但還是又舒展開來，男子對老闆提出的幾個問題得心應手，句句說到點子上，老闆很滿意，一切都在向好的方向發展。

我本以為男子是我在總監崗位上招到的最滿意的人選。老闆也是個穩重的人，特意透過關係問了問男子原單位的朋友，沒有想到，這一問就讓事情走到了絕境。官大壓死人，財大氣死人，男子原單位的競爭對手已經混的大權在握，大有報私仇之快感，一個電話打到老闆手機上：此人不可用，切記；另外再考慮考慮你們的公司業務。

本來地方就不大，公司也舉步維艱，老闆怕了，不敢問老闆怕什麼。老闆從未有過的叮囑我：好好和男子溝通，不錄用但不能傷了男子的心。從電話裡聽得出男子很難過、哽咽中但不失禮節。

中年男子在當地找工作一直不順暢，於是遠走高飛去了沿海城市。