【直銷課堂】事業做不起來的五大誤區

如果你覺得自己已經很努力了，還是達不到想要的結果，也許反思一下犯了哪些錯誤，修改面對後一定會更好！今天就來跟大家分享這篇文章：事業做不起來的五大誤區！

要把事業做好，除了做對的事情，也必須懂得如何避開失敗的地雷，這樣，才能提高我們成功的機會！以下就讓我們來一起找出事業做不起來的五個錯誤：

1。

動機不夠強烈，沒有找到你的

人是追求的動物，做任何一件事必須要有強烈的，才會有足夠的動力去做某件事，或者堅持到做出結果。事業做不起來第一個最主要的原因，就是缺乏動機，或是動機不夠強烈，簡單說，就是不夠想要，沒有找到你的 。當我們缺乏足足夠動機時，我們會覺得成功固然很好，沒有成功也無所謂，自然不會破釜沉舟的全力以赴； 當我們動機不夠強烈時，如果在剛開始覺得有點害怕，或是擔心失敗，我們會安慰自己，其實沒有做起來日 子也不是過不下去，沒關係吧，再看看！ 所以，當缺乏足夠強烈的動機，從一開始基本上就註定做不起來的結果。想清楚你的，為什麼要成功？為什麼要改變？為什麼要透過這種創業模式改變？

2。

沒有學習，加速成功曲線

創業和上班族的收入曲線不同，當一個上班族，剛開始能有穩定的收入，但之後上升的速度很慢，可能好幾年後工資才上升了一點點；創業呢？也許剛開始在沒有基礎時沒有底薪，但隨著專業度，能力和行動的提升越快，曲線上升的幅度就相對的越大。但是，要加快自身專業和能力提高的速度，關鍵在哪兒？就是靠學習。而且，有效的學習可以減少犯錯和繞彎路。可是，我們發現很多經營事業的夥伴，很想要成功，卻沒有學習的觀念和習慣，喜歡用過往的想法，個性和經驗做事業，結果，收入曲線成長速度太慢，越做越沒信心，最後就放棄不了了之。

3。

沒有做好充分的心理準備

創業的過程是所有人都會認同和祝福你嗎？未必吧！ 要知道，我們人生做任何選擇時，人們總會有不同的意見。我們想做單純的上班族，朋友會說：不會吧，你就打算一輩子領死薪水啊！ 你要開個夢想中的咖啡廳，老婆又說，萬一做不起來，每個月的房租，人事和管銷費用，怎麼辦呢？ 好不容易，選了個低投資，低門檻，沒風險的組織營銷模式，他們又會說，你有人脈嗎？有口才嗎？你不怕得罪朋友嗎？ 沒有想清楚其中的價值和意義，總以為全天下的人都會舉雙手贊成，一但有人反對，一但有人在背後批評你，你就放棄了，因為，你沒有做好心裡準備。

4。

兼職的不夠投入，專職的不會規劃。

經營事業有兩種方式：一種是兼職，一種是專職。選擇兼職是在業績和收入不夠穩定時的權宜之計，要能把事業做好，把市場做大，最終勢必要全心投入，也就是專職才可能。所以，在兼職時，必須設定好未來要專職經營的標準，例如，每個月的收入達到多少，連續達到幾個月後要轉專職，有個明確的目標和方向，自然能越做越好；所以，就算兼職，也要用專職的心態和投入經營，如果抱持既然是兼職，就多少賺一點，或者試試看反正也沒有損失的心態，往往最後就是失敗的命運同樣的。

同樣的，當我們專職是因為要更多的時間投入事業的經營，可是很多夥伴兼職時很認真，很積極行動，專職之後，反而因為時間變多了，每天不到中午不起床，不到傍晚不出門，不會規劃和安排市場的工作進度；甚至，專職的理由只是為了逃離原有的工作職場，成為全職的家庭雜務處理者，這也是很多夥伴做不起來的關鍵原因。

5。 沒有持續的開發市場

經營事業最終的結果都是希望能創造穩固的，實現的經營目標，但是絕大多數人所謂的一陣子定義太短，只有剛加入還是新人時，前面那段時間積極開發市場，一旦有了若干個消費者和夥伴後，就以要服務客戶和輔導夥伴為理由，再也不開發市場。事實上，當我們是一個新人時，我們對行業不熟悉，能力也不具備，這時我們只有兩個工作重點，一個是大量學習，另外一個就是大量行動，所以，我們的時間100%花在市場的開發，分享產品與事業。

當我們做了一段時間，晉升為初級別，時間分配上20-30%要用在協助夥伴和經營客戶，但是， 另外70-80%的時間還是要用在市場開發；到了中級別領導，我們用在開發市場和組織運作的時間，大概佔一半一半，根據市場發展狀況會有些微的差異； 等到成為團隊的領袖，大部分時間運作和管理團隊，但是，我們要了解目前市場一線的狀況，就還是要有 20%左右的時間站在市場第一線開發。那麼很多人為什麼做不起了呢？因為，他們只有是新人的時間在開發市場，等到有些夥伴了，就告訴自己我是領導人了，我只要輔導和協助他們，不用再開發市場，於是，團隊無法變大，業績也就無法提升了。