讀了此文，您再也不會把述職報告寫成工作總結了

述職報告多是下級向上級或組織、群眾陳述一定期限履行職責情況的書面報告，是一種對外的嚴肅書面文體，也有單位組織現場述職的。要想述職報告讓領導滿意，被群眾認可，這既看工作實績，也看寫作者的水平，有的人崗位職責履行得挺好，就是“茶壺煮餃子”寫不出來，有人把述職報告和工作總結混淆，傻傻的分不清。寫出讓人眼前一亮的述職報告，要從以下幾處著手：

一、知曉述職報告述啥，據要求而寫。

述職報告是陳述任職情況，包括履行崗位職責、階段履職實績、提出缺點不足，說出未來工作設想，對自我進行回顧、評估和鑑定的書面報告，回答的是職責是啥，如何履職，稱職與否等。一般多采用夾敘夾議的總結式寫法，分為標題、稱謂、正文、署名四部分，正文又通常分為情況概述、履職情況、存在不足、努力方向（不是必寫內容）四部分。

作為寫作者要知曉述職報告基本內容，並按照有關結構和要求來寫，這樣才能不失偏、不走板，千萬不能寫成表決心的決心書，也不能寫成工作總結（工作總結側重歸納工作事實，彙總工作成果，記敘寫法）。好的辦公室主任，在發述職報告撰寫通知時，通常是要給出具體結構和內容要求的，不可讓述職人像寫工作總結一樣自由發揮，隨便寫，那就會出現五花八門、亂套現象。

二、明晰崗位職責，突出工作履職的亮點。

一是要明晰自己的崗位職責，在基本情況部分概述自己任職時間、經歷、崗位職責等，這部分只需交代清楚我是誰、我的職責是什麼，

體現一個“簡”字

，不可拖泥帶水；二是履職情況是述職報告的重點篇章，在此部分要多用些筆墨，緊緊

圍繞“實績”來寫

，要做到條理清晰、提綱挈領，每部分都有貼切的二級標題或者層義句，要側重闡述自己的履職重點、亮點工作，說清我是如何履職盡責的，效果怎麼樣。最忌諱說與自己崗位職責無關的事，有人找不準定位，大篇幅介紹參與協助專案等與本職無關事項，其實這並不是重點，一般應放在本職工作後簡述；三是要擺正個人與團隊的關係。明確自己在團隊中的位置，不能把所有的功勞都攬在自己名下，要有格局和胸懷，要有對上級指點的感謝，有對下屬配合的肯定；四是寫履職情況時，要注意用語分寸，多用可信的事實、具體數字說話，最忌諱誇誇其談，虛多實少，官話套話連篇，甚至有梗添葉，自吹自擂，因為大家都是上下級，誰幹啥，幹多少，幹得怎麼樣，領導和群眾心裡有數，寫過了反倒不好，真實貼切最為妙。

三、認真自我剖析，工作不足要精準誠懇。

查詢自己的工作不足是很難的，一定要深入分析，反覆斟酌，不可蜻蜓點水，又要切合實際，說清說透。有些人往往在這部分總寫那“老三樣”，即學習不夠、站位不高、經驗不足。其實，寫這部分是有技巧的，一是要回顧階段工作，回想領導曾經的批評和教誨，這些都是不足，寫出來容易引起領導共鳴；二是要從工作失誤、個人擔當、執行力、個人性格弱點等方面著手，不能把不足寫成鄰家二哥的不足，得符合你本人實際；三是這部分的語言要貼切、誠懇，不能避重就輕，也不可誇大其詞、上綱上線。當然，也忌諱把問題歸咎於團隊，或找客觀理由，比如說學習不夠，怨單位沒有組織培訓，拿沒有師傅教說事。

四、突出重點工作，寫實未來努力方向。

這部分不是必備內容，可根據時間和實際來取捨。要寫就需要簡寫，忌諱囉嗦冗長，寫出三要素，即目標、要求和舉措。要有深度和廣度，分清主次和先後順序，要突出重點，寫清大事，不必面面俱到，也不必事無鉅細，過多展開敘述，給人切合實際，目標明確可衡量，措施具體可落地之感即可。

喜歡老楚拽文，就轉發、收藏、點贊吧！謝謝！

楚風寫於2021年8月19日晚，定時釋出於2021年8月20日6：00。