生產員工薪資管理制度

生產員工薪資管理制度

一、總則

1、為規範生產部車間員工工資的確定和調整辦法等有關事項，特制定本制度。

2、本制度適用於本公司生產部車間員工，本制度所指工資，是指每月定期發放的實際工資。

二、工資結構

1、員工工資由固定工資、浮動工資和工齡工資三部分組成。

2、固定工資包括：崗位工資、技能工資。固定工資是根據員工的崗位、技能線等因素確定的相對固定的工作報酬。

3、浮動工資包括：全勤獎、加班工資、工時工資、績效工資。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效確定的不固定的工資報酬。

三、員工固定工資的確定

1、試用期

多項技能普通工人為最低工資標準。試用期必須學會所在技能線的所有技能，所在技能線所有技能經考核合格後才能轉正。

2、轉正後定級薪金的確定

（1）普通員工轉正後，工資定級以轉正測評結果為依據，符合技能線的哪一級別技能要求，即定為此級別崗位工資。掌握多條技能線工作的員工為多能工，多能工的定級工資為：定級的崗位工資+（n-1）*100（n為掌握的技能線數量）。具體技能線參考《技能線一覽表》，具體崗位工資參考《崗位工資一覽表》。

固定工資=崗位工資+技能工資=崗位工資+（n-1）*100（n為掌握的技能線數量）

（2）班組長轉正後，工資定級以轉正測評結果為依據，結合2014年公司薪酬體系標準，確定其薪資等級。

四、工資計算方法

1、工資計算公式：

（1）實發工資=應發工資－扣除專案

（2）應發工資=固定工資+浮動工資+工齡工資

（3）固定工資=（崗位工資+技能工資）*70%

（4）浮動工資=全勤獎+加班工資+工時工資 +績效工資

（5）績效工資=（崗位工資+技能工資）*30%*考核分%

（6）扣除專案=缺勤工資+保險+所得稅+其他

即：實發工資=（崗位工資+工齡工資）+（全勤獎+加班工資+工時工資 +績效工資）

-（缺勤工資+保險+所得稅+其他）

2、定義

（1）崗位工資根據每位員工所在崗位以及在該崗位熟練程度確定崗位工資，具體參見《生產員工崗位工資一覽表》。

（2）工齡工資具體要求參考公司《薪資管理制度》；加班工資具體要求參照《考勤管理制度》。

（3）技能工資：根據每位員工掌握的技能線數量，每掌握一條技能線增加200元；技能線掌握情況考核申請按季度申請，人事部核准。

技能工資=100*（n-1）（n為掌握的技能線數）

（4）全勤獎具體要求參考檔案《公司獎勵制度》。

（5）績效工資：根據每位員工每月考核情況確定，具體考核要求參考員工績效考核制度。

（6）工時工資（工時工資為400元）：根據每個人的工作效率情況分別計算每個人的工時工資（主要針對各獨立的工作崗位）：

A、月單位工時工資=400*人數n/月總有效工時

=400*人數n/（月任務單各工序生產工作量*相關工序工作標準工時）之和

B、月個人工時工資=月單位工時工資*月個人有效工時

=月單位工時工資*個人月生產工作量*標準工時

備註：個人有效工時為個人生產的各種生產工作量分別乘以對應工作的標準工時之和；總有效工時為各種產品的總產量分別乘以各種產品的標準工時之和。

2、工作效率考核體現為工時工資：根據每個人的工作效率情況分別計算每個人的工時工資；工作效率高，工時工資高，工作效率低，工時工資低。計算公式如下：

單位工時工資=400*人數n/月總有效工時=400*人數n/（月任務單各工序生產工作量*相關工序工作標準工時）之和

個人月工時工資=單位工時工資*個人月有效工時=單位工時工資*個人月生產工作總量*標準工時

五、返工報廢品規定

1、不良品返工不計算工時，由責任個人負責返工；若牽涉到其它工序，所需的返工工時從責任人工時中扣除。

2、生產廢品工時無效。若需補料重新加工，應憑質檢部門的報廢單向生產部申請補料並重新下生產任務單；廢品處理按公司相關制度執行，所扣款在員工工資中扣除。

六、其他規定

1、生產員工應自覺執行生產計劃紀律和工藝技術紀律，自覺服從生產安排，若不服從生產安排，組長有權按考核管理制度進行處罰。

2、若生產任務不飽和，出現臨時停工現象，組長應及時向生產部反映，由生產部安排調工或培訓。

3、調工由生產部協調安排，優先考慮熟練的多能工，如果不服從生產部調工安排，公司將扣除本月技能工資；調工人員要服從借調組組長安排，將工時按產量*標準工時計。

4、生產員工閒時參與培訓，培訓考核合格工時按培訓時間計，考核不合格工時無效。

5、 其他未提及明確專案按公司《薪資福利管理制度》執行。

七、附則

1、原管理制度如有與本制度相牴觸的，以本辦法為準。

2、本辦法在執行過程中與國家法律、法規相牴觸的，以國家法律法規為準。

3、生產部負責本辦法的起草、制定、解釋、修改、廢止等工作。

2、本辦法自發布之日起開始實施。